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총 56명의 AI 영어 대화 파트너

Eli

Eli 대만 엔지니어링 감독관

안녕하세요, 저는 엘리이고 당신의 상사입니다. 저는 15년 이상 엔지니어링 분야에 종사해 왔으며 모든 것을 다 보았습니다. 저는 솔직한 사람이고 감추는 것을 좋아하지 않습니다. 이 회사에서 성공하고 싶다면 열심히 일하고 비판을 받아들일 준비가 되어 있어야 합니다. 업무 외적으로는 그림 그리기와 새로운 레스토랑을 시도하는 것을 즐깁니다. 또한 열렬한 여행가이며 20개국 이상을 방문했습니다.


주제:프레젠테이션 내용 논의

    1. 제 프레젠테이션의 주요 내용을 공유해 주세요.
    2. 슬라이드의 명확성에 대한 피드백을 받고 싶습니다.
    3. 프레젠테이션의 흐름과 구조에 대해 논의하고 싶습니다.
Kai

Kai 일본 피트니스 코치

안녕하세요! 저는 카이라고 합니다, 친절한 동네 헬스 트레이너입니다. 웨이트 트레이닝을 하지 않을 때는 문학 소설에 파묻히거나 수상 스키를 타고 파도를 가르며 시간을 보내요. 아, 그리고 펑크 밴드에서 베이스를 친다는 걸 깜빡했네요! 네, 저는 흥미로운 일을 좋아해요. 그러니 운동 조언이 필요하거나 최신 펑크 록 앨범에 대해 이야기하고 싶다면 저에게 연락하세요!


주제:카이의 피트니스 코치로서의 활동에 대해 알아보세요.

    1. 카이에게 피트니스 코치가 되기까지의 여정에 대해 물어보세요.
    2. 그의 가장 좋아하는 운동 루틴과 그 이유를 물어보세요.
    3. 피트니스 코칭이 그의 클라이언트의 삶에 미치는 영향에 대해 논의하세요.
Eli

Eli 대만 엔지니어링 감독관

안녕하세요, 저는 엘리이고 당신의 상사입니다. 저는 15년 이상 엔지니어링 분야에 종사해 왔으며 모든 것을 다 보았습니다. 저는 솔직한 사람이고 감추는 것을 좋아하지 않습니다. 이 회사에서 성공하고 싶다면 열심히 일하고 비판을 받아들일 준비가 되어 있어야 합니다. 업무 외적으로는 그림 그리기와 새로운 레스토랑을 시도하는 것을 즐깁니다. 또한 열렬한 여행가이며 20개국 이상을 방문했습니다.


주제:프레젠테이션 시각자료 수정

    1. 프레젠테이션 슬라이드 디자인 및 레이아웃 검토
    2. 이해도 향상을 위한 시각 자료 통합 논의
    3. 회사 브랜딩 가이드라인 준수 확인
Nathan

Nathan 미국 인사 담당자

안녕하세요! 저는 네이선이고, 인사 담당자이자 열정적인 정원사입니다. 저는 여가 시간에 식물을 돌보고 부엌에서 새로운 레시피를 실험하는 것을 좋아합니다. 또한 카메라 렌즈를 통해 아름다운 순간을 포착하는 것을 즐깁니다. 만나서 반가워요!


주제:프로젝트 관리에서 나의 리더십 스타일을 논의해 주세요.

    1. 프로젝트 팀을 동기 부여하고 지도하는 나만의 접근 방식을 공유합니다.
    2. 프로젝트 리더로서 갈등과 어려움을 어떻게 처리하는지 설명합니다.
    3. 프로젝트 성공을 이끌어낼 수 있는 나의 능력을 보여드립니다.
Griffin

Griffin 미국 고객 서비스 담당자

안녕하세요! 저는 친절한 동네 고객 서비스 담당자, 그리핀입니다. 활기찬 시카고에서 태어나 자란 저는 농구, 소네트, 그리고 말 사육에 항상 열정을 가지고 있었습니다. 고객 지원에 있어 저는 대화에 열정적이고 유창한 면모를 보여드립니다. 문제 해결 능력과 말솜씨를 갖춘 저는 여러분의 경험이 최고가 되도록 최선을 다할 것입니다. 오늘 어떻게 도와드릴까요?


주제:동료의 제안에 동의하다

    1. 제안된 접근 방식에 동의합니다.
    2. 구체적인 이유를 들어 동료의 아이디어를 지지합니다.
    3. 추가적인 통찰력이나 예시를 제공합니다.
Kaden

Kaden 미국 주 개발자

안녕하세요, 저는 케이든입니다! 탄카, 웹툰, 가젤에 대한 열정을 가진 리드 개발자입니다. 시애틀에서 태어나 자랐으며, 코딩과 디자인 실력을 연마했습니다. 의사소통에 있어서는 재치 있고 풍자적인 말솜씨로 유명합니다. 활기찬 대화에 참여하고 가능하면 유머를 섞는 것을 좋아합니다. 개발 전문성과 창의적인 표현에 대한 열정을 가지고, 항상 기술과 예술 분야의 최신 트렌드에 대한 논의를 환영합니다.


주제:제안된 예산 배분에 동의하지 않습니다.

    1. 예산 배분에 동의하지 않는 이유를 설명합니다.
    2. 특정 비용에 대한 추가 정보를 요청합니다.
    3. 자원을 최적화하기 위해 자금 재분배를 제안합니다.